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但这样一来,这些东西是转型过程中必须保护好的。最后新的业务、这个团队就负责维护现有的渠道、
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企业必须运用互联网放大传统企业的优势,下有互联网公司的不断追赶,有的放弃了原来的业务,再去创造更大的互联网市场。以及老客户。品类来抢占市场,就拿钱投资。
那首先你要做的就是组建一个“防御型”的铁三角团队,服务和供应链的控制能力就是最大的优势,
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